6月尾至7月，公司党委委员、财务总监韦桂华到南宁分公司、柳州市宏信小额贷款公司、桂东分公司、第六分公司、装备装置分公司、桂南分公司、第一分公司等单位开展“不忘初心、切记使命”主题教育调研
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调研以怎样有用解决集团股改推进事情中发明的问题为课题，深入分公司举行认真详尽的相识和剖析，实时解决股改推进中保存的难点热门问题
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韦桂华到装备装置公司调研

韦桂华凭证在调研历程中发明股改推进事情中保存的问题和难点，就怎样做好下一步股改事情，提出五点建议：一是建设会计治理中心
。二是健全完善治理制度，规范整个营业流程的治理
。要进一步完善内控制度，明确分工，增强责任，强化意识，确保国有资产保值增值和清静完整
。重视股改事情中发明的问题，在治理历程中找差别，做到“四化”治理，即治理标准化、细腻化、信息化、规范化
。三是增强危害防控，建设项目本钱治理处
。建设项目本钱治理处，完善项目台账，规范项目名称写法，对项目举行周全预算治理
。推行相助项目自营化治理，自营项目细腻化治理模式，在项目治理历程中，增强危害防控步伐的落实，加大清欠清收力度，切实增强组织向导，周全完成公司年度目的
。四是提高基础事情能力，增强协调联动
。要注重团队精神，以股改为契机，增进谋划、生产、财务、物设、危害和商务等一系列基础事情的提升
。五是加大人才作育制度，提高事情效率
。要增强人才步队的事业心、责任感和敬业精神，提高专业能力，做到能做事、会做事、干成事、不失事，起劲营造做事创业的事情气氛，着力提升集团股改实效
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韦桂华到南宁分公司项目调研

南宁分公司、柳州市宏信小额贷款公司、桂东分公司、第六分公司、装备装置分公司、桂南分公司、第一分公司以及公司财务处等相关认真人加入调研
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（文/尹黎、陈蕾；图/南宁分公司、装备装置分公司）