交流总结，提高财务水平
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泉源：本站 |
编辑：治理员 | 日期：2017-09-28 |
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9月27日下昼，2017年第三季度财务科长事情例会在公司西头聚会室召开 。公司总司理欧旨依、财务总监韦桂华、副总会计师陶礼智以及财务处、二级分公司的财务科长及财务认真人等加入了聚会 � ＞刍嵊晒静莆翊Τこ潞炖鲋鞒� 。
聚会现场
此次聚会主要内容有：交流总结现在税务事情遇到的问题、安排2017 年第三季度的报表体例、落实国庆长假时代资金安排及安保步伐，并安排2017年第四序度事情等 。
会上，欧总司理强调，在集团大数据治理要求下，财务职员的头脑应当要推陈出新，放弃守旧的头脑看法，与时俱进，实时跟上最新的财税政策 。同时，要向兄弟单位学习，吸收兄弟单位优异的事情履历，学习优良的财务治理做法，提高自身的事情能力，配合前进 。
韦总监围绕即将召开的十九大，要求各人务必紧跟中央划定，切实落实包管农民工人为的问题，即便甲方没有实时付人为，我们也要优先跟上 。同时，韦总监提出详细事情要求：一是资金的接纳治理应当实时并且充分使用，盘活资金池，整理僵尸工程 ；二是落实整理银行账户，增强财务核算，规范财务科目的使用 ；三是增强税收治理、降低税负必需是时刻需要谨记以及解决的问题，本钱票的接纳应当实时跟上 ；四是增强财务科长的步队建设，财务科长要起劲自动加入种种职称考试，提高自身营业知识与水平，提高事情能力与劲头，紧跟集团的生长程序 。
陶副总会计师则通过总结我司之前加入集团公司举行的财务知识大赛的履历，要求我司各财务职员要在一直学习磨炼中吸收履历，提高自身营业能力与学习能力，要实时更新有关财务方面执律例则知识等，并强调，在接下来的改制事情中，财务职员间要起劲配合，做好清账交接事情，提高事情效率 。
文/财务处 杨晓莹 ；图/组织人事处 尹黎）