10月16日上午，公司财务总监阮仁胜到南宁片区调研指导事情。

调研现场

会上， 阮仁胜认真听取各分公司相关认真人汇报生产谋划完成指标、人力资源、证件治理等情形，以及现阶段遇到的问题和难题。

阮仁胜对各分公司所取得的效果给予一定，并对下一步事情提出三点要求，一是要转变看法，提高头脑熟悉。紧跟集团公司混改程序，起劲拥护生长刷新，尽快融入新体制新机制
；制订步伐，接纳准确方法要领，实时高效地破除生长难题。二是转变事情作风，提高履职能力。关于分公司生长中遇到的问题和难题，要早发明、早讨教、早汇报
；关于上级安排的事情，要马上办、认真办，起劲发挥高效务实的事情作风，牢牢围绕“大干80天，奋力完成四序度目的使命”的主线，全力冲刺四序度业绩，推动公司高质量生长。三是强化党建引领。统筹推进红色基因引领市场机制的生长，打造能打硬仗、勇于立异的干步队伍，为市场化生长提供顽强组织包管。

南宁片区各分公司相关认真人加入聚会。

（图文/南宁中心 郑晓芳）