11月4日上午
，公司在第三聚会室召开项目本钱治理（PM系统）事情安排会
，启动项目治理系统本钱治理模块上线试运行
，并安排下一步事情。公司总司理、党委副书记蒙胜益加入并讲话
，副总司理唐峰加入。

蒙胜益讲话

会上
，蒙胜益对公司目今在推广应用PM系统上取得的效果体现一定
，并对下一步项目本钱治理事情提出三点要求：一是提高头脑统一熟悉。贯彻落实集团公司相关生长要求
，推动“3+1”项目治理机制落实落地
，建设健全本钱治理系统
，完善本钱治理制度
，防控项目谋划危害
，增强项目盈利能力
，提高项目经济效益
，增进企业一连康健生长。二是推广项目治理系统应用。鼎力大举推进应用条约、本钱、资金治理模块
，通过广联达项目治理系统落实集团公司项目本钱治理手册等各项营业审批流程
，增强项目流程管控
，梗塞项目治理误差。三是有用推进本钱大数据建设
，规范项目本钱治理流程。通过广联达项目治理系统实现条约签署、月结算、资金妄想、资金支付、本钱管控模式落地
，实现本钱管控票据、流程网上审批。

聚会现场

会上
，广联达驻场工程师和参会职员对PM系统本钱模块实验举行了深入钻研。

公司总部有关职能部分认真人以及各分公司分担向导、项目部治理职员约30人加入聚会。

（文/生产治理部  潘乐；图/办公室  赵智贤）