11月6日上午，公司在礼堂召开11月生产清静事情会，总结10月份生产清静事情，安排下一步事情。公司总司理、党委副书记蒙胜益加入并讲话,副总司理唐峰主持，清静总监何勇加入。

蒙胜益讲话

会上，蒙胜益充分一定了公司前三季度各项事情取得的效果。对下一步事情他提出六点要求：一是提高政治站位，冲刺四序度。要发挥“5+2”“白加黑”的事情精神全力冲刺四序度，奋力完玉成年目的使命。二是提高熟悉，举行周全危害排查。要严酷排查危害隐患，增强危害防控。三是提升治理能力，增进企业高质量生长。要继续增强对治理职员的培训，周全提高治理职员的综合治理能力。四是服务项目一线，跟进项目全历程。分公司向导要下到项目，资助解决项目建设面临的难题和问题，跟进项目建设。五是严防死守，确保生产清静态势平稳。要严防死守做好年尾清静事情，确保清静生产万无一失。六是完善制度建设，提高事情效率。要监视与服务并举，有用提高事情效率。

会上，唐峰、何勇划分对分担事情举行安排。生产治理部、清静羁系部、质量手艺部、物资治理部相关认真人划分汇报10月份相关事情情形及下一步事情妄想。

聚会现场

聚会设主会场和视频分会场，相关部分认真人，各分公司司理、主管生产、清静副司理（含清静总监）及相关职员加入聚会。

（文/生产治理处  潘乐;图/办公室  赵智贤）