11月11日，公司副总司理阮仁胜到桂华分公司参建的超薄玻璃基板深加工项目调研指导。

调研现场

阮仁胜认真听取了项目认真人的事情汇报，详细相识项目清静生产、进度、本钱管控、质量等情形，充分一定了项目建设进度。就怎样开展好下一步事情，阮仁胜提出三点要求：一是全心组织施工。体例各节点详细施工妄想，合理优化资源设置，全心组织，周密安排，争取完成四序度目的使命。二是严把严控清静质量。要增强对临边防护、架体支持等位置的清静隐患排查，实时消除清静隐患，降低事故危害。三是强化商务管控意识。要强化本钱管控意识，做好谋划危害提防事情，进一步提高危害防控能力，严酷落实集团公司“3+1”项目治理机制，强化本钱核算，确保项目治理、标后预算、本钱管控等商务事情的同步协调推进，提升项目效益。

桂华分公司相关认真人、项目治理职员加入。

(图/桂华分公司   黄缤玉 ;文/桂华分公司   董小丹)