11月9日，公司副总司理、清静总监何勇到第八分公司调研指导事情。

调研座谈会现场

调研座谈会上，何勇认真听取第八分公司认真人关于生产谋划及项目建设希望等情形的汇报，对分公司各项事情取得的效果体现一定。对分公司下一步事情，何勇提出三点要求。一是严抓清静生产，筑牢清静防地。要始终树立“清静第一”的理念，坚持清静生产常抓不懈，严酷落实集团公司清静生产“九项步伐”等清静生产各项要求，严酷做好项目的日检、周检以及月检等清静检查运动，一连抓好“双重预防机制”落实等，筑牢清静防地，严防事故爆发。二是严控项目质量，打造精品工程。要以项目创优为目的，高质量推进项目建设，压实质量管控责任，加大项目建设全历程质量管控，严酷凭证施工图纸、规范、标准等举行施工；要落实各层级质量检查，做到实时发明实时整改，周全提高项目质量水平；三是强化生产谋划，冲刺整年目的。四序度冲刺阶段，要紧盯集团公司下达的整年目的使命，围绕“十五字”事情目的，继续实干，奋力作为，一直立异谋划手段，全力开拓市场份额，同时坚持生产谋划与清收回款两手抓，全员加入清收回款，细化责任与分工，挂图作战，开足马力，确保清收回款取得新实效，助力公司冲刺“整年红”。

公司清静羁系部认真人，第八分公司向导班子成员和相关部分认真人加入聚会。

（图文/第八分公司  车怀安）