3月16日
，冶建公司财务总监陶礼智带队到桂南分公司承建的鱼峰区养老院项目开展2022年春节后复工复产暨第一季度清静生产质量综合大检查。

检查现场

陶礼智深入施工现场
，对项目现场清静治理、清静文明施工、质量控制等方面举行详细检查
，并对项目保存的问题提出指导性意见。在听取项目相关情形汇报后
，陶礼智对项目下一步事情提出四点要求：一是提高头脑熟悉
，抓好整改落实。要高度重视检查组检查发明的问题
，进一步压实责任
，细化步伐
，认真比照整改使命清单
，逐条逐项举行整改
，扫除清静隐患
，确保问题整改到位。二是抓好项目建设
，提高履约能力。要做好项目妄想治理和工期控制
，严酷凭证工期要求制订科学合理的施工妄想
，全力抓好项目建设
，确保项目按条约约定准期完工交付使用。三是强化项目治理
，做好基础事情。项目部要增强清静质量治理事情
，抓好施工计划实验、手艺交底、三级清静教育及清静培训事情
，一直提高项目治理水平。四是增强本钱管控
，提高项目效益。项目部要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制
，贯彻落实“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，狠抓项目本钱管控
，一直提高项目盈利水平。

检查组对项目清静文明施工、手艺质量、清静防护等举行了现场检查
，对生产治理、机械装备、农民工人为治理等相关台账资料举行了仔细查阅
，并对项目目今保存的缺乏提出详细整改意见。

公司生产治理部、清静羁系部、质量手艺部
，桂南分公司相关认真人
，项目部治理职员加入检查。

（图文/桂南分公司  李欣）