7月15日至19日
，冶建公司副总司理、总工程师廖立波到第五分公司承建的呼和浩特市精神卫生中心建设项目、中央储备粮乌兰察布直属库有限公司粮食仓储物流项目调研指导事情
。

调研现场

廖立波深入呼和浩特市精神卫生中心建设项目和中央储备粮乌兰察布直属库有限公司粮食仓储物流项目现场
，实地审查项目建设情形
，详细相识施工现场质量控制、清静文明施工、施工进度等事情
。

聚会现场

在听取项目事情汇报后
，廖立波就怎样抓好下一步事情提出三点要求：一是严抓项目质量起劲打造精品
。要提高头脑熟悉
，以高起点、高标准、严要求开展创优事情
，树立创优目的
，做好创优策划
，落实事情责任
，抓好质量全历程管控
，团结项目特点多出工法、QC效果
，确保创优事情取得实效
，打造优质精品工程
。二是实验全历程管控细腻化治理
。要认真执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式
，增强项目全历程管控；呼和浩特市精神卫生中心建设项目处于地下人防施工
，要包管每道工序切合验收标准
，严酷落实“三检”制；要起劲贯彻落实公司“三个管好”和工程资料必需受控要求
。三是紧盯目的使命加速推进项目建设
。要提高履约能力
，做好项目统筹妄想
，严酷凭证施工节点要求
，制订科学合理的施工妄想
，在确保清静和质量的条件下加速项目建设进度
，确保项目准期交付
。

调研中
，廖立波还就项目高峻模板、深基坑专家论证计划及钢结构吊装专项施工计划举行了指导
。

公司质量手艺部、清静羁系部
，第五分公司相关认真人及项目部治理职员加入调研
。

（图文/第五分公司  彭嘉欣）