10月14日
，广西AGCLUB集团有限责任公司副总司理侯立林先后到三建公司和冶建公司开展稳生产事情专班调研。

聚会现场

侯立林认真听取两家公司关于稳生产事情专班事情情形汇报后
，对两家公司施工生产事情取得的效果体现一定
，剖析了目今修建业生长的形势
，就下一步专班事情提出五点意见。一是认真梳理和盘货在建项目情形
，有条件的项目要组织抢工
，多生产值。二是分类施策推进专班事情。坚持“一项目一计划”“一项目一团队”的原则
，合理分工
，压实责任。三是建设相同协调机制。强化上下层级协调联动
，实时解决堵点问题。四是增强各项基础治理事情。抓好“3+1”项目治理机制、“围墙内”“围墙外”项目治理模式、“以包代管”乱象治理等专项事情
，切实提高项目治理水平。五是坚定信心冲刺专班目的。要战胜畏难情绪
，立异治理方法
，接纳有力步伐
，起劲完成专班使命。

集团公司企业治理部
，三建公司李克领、覃承敏
，冶建公司廖立波、唐峰、何勇
，两家公司相关职员加入聚会。

（图文/集团公司企业治理部）