12月6日，冶建公司副总司理、清静总监何勇率队到桂海分公司承建的贵港市棚户区刷新（三期）白凹窝安顿区项目B2标段调研指导。

调研现场

何勇深入项目现场，实地审查项目建设情形，认真听取项目事情情形汇报，并对下一步事情提出四点要求。一是强化红线意识，抓好清静生产。要严守清静生产底线，筑牢清静生产防地，抓细抓实清静生产基础事情，严防生产清静事故爆发，确保项目施工清静。二是落实规范要求，抓好创优事情。要严酷执行集团公司新版《文明施工与清静治理标准化图集》要求，抓好项目清静文明施工事情，提升清静文明标准化治理水平，将创优事情贯串到项目建设全历程。三是提高事情水平，抓好细腻化治理。要严酷落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，推进细腻化治理，实验全历程管控，提高项目治理水平。四是增强组织协调，抓好维稳事情。要增强与各方的相同协调，统筹年终资金使用妄想，包管农民工人为准时足额发放；抓好岁末年头维稳事情，确保项目各项事情稳步举行。

公司清静羁系部认真人、项目部治理职员加入调研。

（图文/桂海分公司  杨丹锋、麻莉）