12月13日
，冶建公司副总司理唐峰到装备装置分公司调研指导事情。

调研现场

唐峰认真听取了装备装置分公司劳务治理、清收回款、质料采购等事情汇报
，并协调解决分公司事情中保存的难题和问题。就下一步事情
，唐峰提出三点要求。一是增强劳务治理力度。认真开展农民工人为排查事情
，做好劳务数据台账统计和支付妄想
，包管农民工人为准时足额发放。二是增强清收回款力度。做好各项目债权债务整理汇总
，周全压实责任
，狠抓回款和完工项目结算
，协调各方单位
，形成有用协力
，提高回款效率
，加速资金回笼
，包管资金清静。三是增强质料采购治理。统筹质料采购治理
，增强与供应商的相同协商
，一连深化采购相助
，同时要提高危害防控意识
，阻止诉讼纠纷的爆发
，维护企业平稳生长。

公司生产治理部相关认真人
，装备装置分公司向导班子成员加入聚会。

（图文/装备装置分公司 韦欣）