4月4日，冶建公司召开二季度结算暨清收事情推进会，转达学习集团公司建安企业结算事情现场推进会暨结算事情履历交流会聚会精神，总结履历、剖析问题，安排详细事情。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总司理、党委副书记蒙胜益，在家向导班子成员赖海标、阮仁胜、陶礼智加入。

聚会现场

在听取各人的讲话后，覃振华就下一步事情提出四点要求。一是提高熟悉，落实聚会精神。要高度重视结算事情，认真落实集团公司建安企业结算事情现场推进会暨结算事情履历交流会聚会精神，严酷凭证集团公司的相关事情要求，继续实干，强化落实，全力推进结算事情。二是完善制度，强化审核机制。要完善事情制度，制订详细事情步伐，统筹推进项目结算事情。要强化事情审核，落实赏罚机制，以业绩论英雄，充分调动事情起劲性，确保取得实效。三是紧盯目的，压实事情责任。要凭证集团公司下达的事情使命，剖析目的，细化分工，压实责任，落实专人治理，增强检查指导，找出难点，疏通堵点，解决现实难题，掌握事情自动权。四是夯实数据，完善台账资料。要充分使用OA系统、PM系统等大数据平台，认真梳理各项数据，增强数据治理。要建设结算资料台账，切实抓好项目资料的网络、整理、保管事情，为结算事情和清收事情提供包管。

蒙胜益就抓好详细事情提出三点要求。一是增强基础治理。要切实增强各项基础治理事情，抓好商务治理、本钱管控等事情，提高各项治理事情水平。二是增强学习培训。要通过组织培训、观摩等方法，提升项目治理职员的综合能力，全力抓好项目的商务、结算、清收等事情。三是增强危害防控。要强化事情协同，通过季度检查增强对项目资料的检查事情，实时发明问题，消除隐患，化解危害。

会上，与会职员围绕高效推进公司项目结算事情和清收事情举行深入交流探讨。

公司本部相关部分认真人加入聚会。

（图文/办公室  赵智贤）