4月10日，广西AGCLUB集团有限责任公司第二季度清静生产事情聚会在冶建公司施工的北投时代（二期）工程项目举行。集团公司总司理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话，副总司理陈礼松主持。

罗涛讲话

罗涛对集团公司第一季度清静生产事情取得的效果给予一定，对下一步清静生产事情提出四点要求。一要提高站位，认清目今清静生产形势，把清静之弦绷得更紧。要牢靠树立清静就是效益，清静就是业绩的看法，时刻紧绷清静生产这根弦不松开，将清静生长理念的要求贯串生产全历程、各环节，着力找差别、补短板、上水平，切实推动清静生产越发平衡、越发充分地生长，确保企业实现清静生长。二要突出重点，强化清静基础治理，把清静之要抓得更实。要紧盯源头，坚决把隐患危害查得更细，整改更实；要夯实基础，坚决把清静防地筑得更牢；要硬起手腕，坚决把追责问责抓得更严。三要立异治理，强化清静标准化建设，把治理之效提升更高。各企业要立异清静治理理念，增强清静标准化的学习交流，提高信息化水平和立异清静羁系手段，切实提高标准化水平。四要强化履职，狠抓清静生产各项事情落实，把责任之链拧得更牢。要落实清静生产目的责任制，签署目的责任书；要增强对新清静生产法的学习，完善清静生产责任系统；要增强履职检查，责任到岗人到位。

陈礼松周全总结集团公司2023年第一季度清静生产事情，剖析保存的问题，关于做好第二季度清静事情提出六点要求。一是完善机构设置和职员设置，强化职员履职；二是强化区外项目、相助项目清静治理；三是抓好雨季汛期的清静提防事情；四是开展好“清静生产月”运动；五是推进项目清静文明标准化建设；六是谋划推进清静文明标准化企业建设。

聚会现场

会上，集团公司总司理助理、企业治理部总司理、市场谋划部总司理刘新宁转达了天下隧道施工清静事情视频聚会和全区第二季度提防重特大清静事故暨消防事情电视电话聚会精神，与会职员寓目了清静警示教育片；二建公司、大都租赁公司、五建集团、冶建公司划分作清静生产履历交流讲话。

现场观摩

会前，对项目现场举行质量清静观摩交流学习。

集团公司企业治理部相关职员，各公司主要向导、清静总监及清静治理部分认真人共52人加入聚会， 200多人加入项目现场观摩交流运动。

（图文/集团公司企业治理部）