7月28日，冶建公司召开2023年三季度财务部分司理事情聚会。公司财务总监陶礼智加入并讲话。

聚会现场

会上，陶礼智转达了集团公司及公司有关聚会精神，剖析了现在面临的难题和挑战，并就下一步详细事情提出七点要求。一是贯彻落实上级聚会精神。要凭证公司相关事情安排，制订详细步伐，抓实、抓细重点事情。二是强力提高清收回款效果。要充分熟悉清收回款事情的主要性，多措并举，应收尽收；加速项目结算进度，实时确权；抓好亏损项目治理，动态掌握项目债权债务情形。三是强化资金治理确保清静高效。要稳融资，做好资金统筹妄想，提高资金使用效率，盘活专户资金，做好账户开户治理，包管账户资金清静。四是全力压降用度稳固效益。要做好周全预算治理，严控非生产谋划性支出，实现降本增效。五是完善管控系统提防危害。要凭证集团公司要求，认真开展“三力”提升行动，逐步形成财务治理标准化、流程化、智能化，制订危害防控预案，提防谋划、债务、资金、投资、税务等危害。六是推动财务治理转型升级。财务治理事情要驻足战略支持、决议支持、服务营业、创立价值、防控危害；科学设置财务资源，完善财务人才步队建设，建设财务人才治理系统。七是坚守清廉底线不越红线。要守好财务事情底线，做到专业、敬业、自律，有继续有作为，认真履职。

公司财务资产部、资金治理中心认真人总结了上半年岁情情形，安排了下一阶段的详细事情。部分分（子）公司代表作上半年财务事情汇报讲话。

财务资产部、资金治理中心主要认真人，财务资产部、资金治理中心及各单位财务部分司理、副司理、财务认真人加入聚会。

（图/办公室  唐峰林；文/财务资产部  周惠）