冶建公司2024年“清静生产月”运动启动

克日，冶建公司2024年“清静生产月”运动启动仪式在礼堂举行。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总司理、党委副书记蒙胜益，在家向导班子成员赖海标、廖立波、陶礼智、何勇加入，聚会由代清静总监韦克雪主持。

运动现场

会上，覃振华作发动降Ｐ蘑宣布公司2024年“清静生产月”运动启动。覃振华指出，今年“清静生产月”运动的主题是“人人讲清静、个个会应急--流通生命通道”。公司举行“清静生产月”运动启动仪式目的是进一步提升公司全员清静意识和避险逃生能力，强化清静生产责任和步伐落实落细，从基础上消除事故隐患，坚决提防阻止事故爆发，增进公司实现高质量生长。就开展好“清静生产月”运动，他提出六点要求。一是提高站位，营造浓重的“清静生产月”运动气氛。要认真组织学习习近平总书记关于清静生产和应急治理的主要叙述，周全体会其精髓要义，指导宽大员工牢靠树立“人民至上、生命至上”的清静生长理念，增强从基础上消除事故隐患的头脑自觉和行动自觉。要接纳多种多样的形式开展宣传运动，鼎力大举营造清静生产的优异气氛，使清静生产理念深入人心。二是增强落实，确保各项运动取得实效。要严酷落实全员清静生产责任制，完善清静羁系体制，充分验展“第一责任人”主导作用，统筹协调清静治理各项事情，使清静事情做到专人认真、分工明确、步伐适当，杜绝走过场、搪塞了事等征象。要认真总结，对运动中保存的问题要认真剖析、实时解决，要起劲学习借鉴其他单位先进事情要领和运动履历，鼎力大举推进公司清静文化建设。三是提防危害，全力以赴筑牢清静防地。要把“清静生产月”运动开展与清静生产治本攻坚三年行动相团结，切实开展隐患大排查，严防事故爆发。公司季检、分公司月检、项目部周检、日检必需严酷履职到位、整改到位。要进一步增强防灾减灾能力，完善应急预案，落实应急步伐，提防自然灾难引发的清静生产事故。要一连开展消防清静巡查，增强动火作业、消防设施配备等治理，进一步提升现场消防管控水平。四是强化演练，周全提升应急响应能力。要组织开展应急演练运动，各分公司、项目部必需认真制订专项演练计划，在“清静生产月”时代至少举行一次应急演练运动，运动竣事后，要实时总结评估，进一步提高应对种种突发事务的能力，提升全员清静意识和避险逃生能力，力争做到个个会应急。同时，各分公司要起劲加入上级部分、集团组织开展的“清静知识竞赛”和“安康杯”等种种竞赛运动，为公司争创更多声誉。五是提升能力，夯实清静治理基础。要严酷执行清静生产检查制度，对发明的问题实时举行整改，同时要做好“转头看”事情，确保整改事情取得实效。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制，推广应用项目大数据平台、手机清静巡检系统等，提升项目智能化治理水平。要学好用好公司清静标准化治理系列工具书，项目通过开展“每周一学，每月一考”，一连提升职员治理素质及水平。六是增进互学，提升清静标准化建设水平。要起劲加入上级部分、集团公司组织的区内外清静标准化工地观摩学习运动，一直提升标准化治理意识和水平。要组织开展“清静生产各人谈”“清静总监交流会”等运动，增强履历交流，普遍听取名贵意见和建议，强化清静生产责任和步伐落实落细，为公司平稳生长提供清静包管。

 蒙胜益宣读了公司2024年“清静生产月”运动计划，并就开展好“清静生产月”运动提出了明确要求和详细安排。

 会上，全体参会职员寓目了警示教育视频。

聚会设主会场和视频分会场，各分（子）公司总司理（司理），各分（子）公司分担清静、生产、质量副总司理（副司理、含清静总监）加入。

(图文/综合办公室  陈健明)