11月5日

，广西AGCLUB集团副总经济师、运营治理部总司理骆春燕到冶建公司调研指导事情
。公司副总司理何勇加入
。

聚会现场

骆春燕认真听取冶建公司和桂南分公司相关事情汇报

，对结算历程中遇到的难题与问题提出指导意见和建议
。她指出

，要坚持诚信谋划

，强化治理力和执行力

，增强相同

，亲近配合

，接纳起劲步伐狠抓结算事情

，确保企业良性运营和阵势稳固
。她要求

，要认真贯彻落实集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式以及本钱治理的相关要求

，抓细抓实项目本钱治理事情

，立异治理手段

，强化业绩审核机制

，提升项目效益；要加大各平台系统的应用和推广

，特殊是推进物资采购系统和PM系统的集成和应用

，让数据多“跑路”

，让员工少跑腿

，提高事情效率；要夯实数据网络事情

，确保数据的准确性、完整性

，为项目顺遂结算打下坚实基础
。

何勇体现

，冶建公司将进一步提高站位

，起劲研究计划

，压实责任

，全力推进各项事情落实；进一步强化项目治理

，切实推动结算事情落地收效

，力争完成集团公司下达的四序度攻坚目的使命
。

集团公司运营治理部

，公司工程治理部、物资治理部

，桂南分公司相关认真人等加入
。

(图文/综合办公室    陈健明)