2月20日，冶建公司2025年清静生产专题聚会在礼堂召开，公司副总司理何勇，代清静总监韦克雪加入并讲话。

聚会现场

何勇深刻剖析现阶段各项目保存的突出问题，并就下一步清静生产事情提出三点要求：一是以问题为导向，落实清静提防步伐。各分（子）公司、项目部要以突出问题为导向，增强教育培训，提升全员清静生产素质，周全排查种种隐患，落实整改步伐，切实加大项目管控力度。二是贯彻落实复工复产要求，确保项目建设有序开展。要切实凭证复工复产做到“三到位”和“六个一”要求，增强清静巡查，落实节后复工复产各项步伐，确保项目清静、有序复工复产。三是吸收事故教训，包管生产清静。各分（子）公司、项目部要深刻吸收近年来种种事故教训，团结项目现实，闻一知十，做好清静警示教育，坚决阻止清静事故爆发。

韦克雪就做好整年清静生产事情提出三点要求：一是强化责恣意识，增强全员清静生产责任制审核治理，周全落实清静治理事情要求；二是聚焦重点，一连深化清静生产治本攻坚三年行动，周全抓好清静生产隐患排查整治；三是强化项目组织系统建设，周全夯实清静生产基础，切实提升清静文明标准化水平。

会上，清静羁系部开展了复工复产清静、消防培训，对2024年全区部分事故案例举行剖析解说，全员寓目了清静警示教育视频。第十分公司、桂鸿分公司、基础分公司划分做清静生产履历交流讲话。

公司清静羁系部主要认真人，各分（子）公司清静总监、清静生产部分认真人及相关职员、项目认真人、项目清静治理职员共135人加入。

（图文/清静羁系部  韦敏）