9月27日，公司党委书记、董事长欧旨依在公司四楼东聚会室指导分公司开展清欠清收事情。

欧旨依指出，清欠清收事情是公司实现高质量生长的主要行动，是公司“奋战百日为全区经济增添作孝顺”事情安排中的主要一步，各单位要高度重视、认真落实集团公司清欠清网络中攻坚行动视频聚会精神和公司《清欠清网络中攻坚行动计划》。

对清欠清收事情的开展，他要求：一是提高政治站位，从公司生涯生长全局出发，充分熟悉清欠清收的主要性，增强责任感、紧迫感和使命感，刻意打好清欠清收攻坚战；二是捉住清欠清收事情的重点、要害点，做到集中采购款子不欠、重点难点项目应收尽收；三是针对差别项目的差别情形，要无邪制订行之有用的应对步伐，对久拖不还、恶意拖欠的业主，在证据质料齐全的基础上，坚决做到“三该”，即该起诉的起诉，该查封的查封，该拍卖的拍卖；四是明确清欠清收事情分工，将责任落实到人，各部分、科室要联动配合，协力推进清欠清收事情；五是提高职工团队综合素质，强化职工营业能力，提升清欠清收事情效率，增进事情取得实效；六是关于清欠清收事情中发明的问题，要总结推广好的履历，认真吸收履历教训，为以后事情开展打好基础。

   会上，一公司、压容厂、七公司、桂华分公司相关认真人划分汇报了清欠清收事情希望情形，反响了清欠清收历程中遇到的难题和问题。欧旨依针对反响的问题划分给予了指导意见。

图文/组织人事处  尹黎