公司召开2019年二季度清静生产事情会
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编辑：治理员 | 日期：2019-04-24 |
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4月23日，公司2019年二季度清静生产事情会在公司礼堂召开。公司党委书记、董事长覃振华加入并讲话。集团公司第四监事会主席谭林忠，公司向导班子成员刘国江、周善学加入聚会�＞刍嵊傻澄笔榧恰⒓臀榧恰⒐せ嶂飨岛１曛鞒�。
会上，覃振华就目今清静生产事情和“项目治理提升年”运动提出了四点要求：
一要起劲贯彻落实，确保集团公司事情安排执行究竟。各单位要认真贯彻落实罗涛总司理在集团公司二季度清静生产事情会上提出的“八个提高”“八个确保”事情要求：一是提高头脑熟悉高度，确保清静生长理念入脑入心。二是提高继续实干力度，确保全员清静责任层层落实。三是提高危险源监控深度，确保大事中事不出小事少出。四是提高清静检查频度，确保隐患整改实时闭环。五是提高清静防护密度，确保清静投入足额有用。六是提高清静教育广度，确保全员清静素质整体提升。七是提高立异治理幅度，确保AGCLUB品牌一连引领。八是提高应急处置惩罚速率，确保事态实时有用控制。
二要坚持底线头脑，确保清静生产态势总体平稳。性命关天，清静无小事。要牢牢坚持底线头脑，坚持问题导向、聚焦重点领域、狠抓要害环节，以最严肃的态度、最扎实的作风、最有用的行动，一连做好清静生产事情。
三要认真推行职责，确保清静责任落实到位。责任制是清静生产的灵魂。要建设健全全员清静生产责任制，在向导层、治理层和一线职员之间，层层建设起分工明确、运行有用、责任夯实的清静生产责任制，确保清静责任全方位多角度落实到位。
四要聚焦目的使命，确保“项目治理提升年”运动有效果。要提高政治站位，与集团公司坚持同频共振，形故意往一处想、劲往一处使，起劲开展好“项目治理提升年”运动，认真抓好责任落实。
会上，公司副总司理刘国江安排落实《AGCLUB2019年“项目治理提升年”运动计划》相关事情。副总司理周善学作公司2019年一季度清静生产事情总结及二季度清静生产事情安排。
公司机关各处室认真人、二级单位党政主要认真人及相关中层副职向导共110余人加入聚会。
图文/清静羁系处 任文德