公司召开聚会转达集团公司2021年第三季度清静生产事情聚会精神
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编辑：治理员 | 日期：2021-07-22 |
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7月21日，公司在礼堂召开聚会转达集团公司第三季度清静生产事情聚会精神。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，总司理、党委副书记蒙胜益转达集团公司相关聚会精神。向导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、周善学，代财务总监李芝霞，副调研员刘国江加入�＞刍嵊筛弊芩纠怼⑶寰沧芗嗪斡轮鞒�。
覃振华讲话
会上，覃振华要求各单位要认真贯彻落实集团公司第三季度清静生产事情聚会精神，扎实做好各项清静生产事情，夯实清静基础。对下一步清静生产事情，覃振华提出四点要求。一是提高政治站位，严酷落实清静生产主体责任。各单位、部分要进一步提高政治站位，充分认清目今清静生产形势，切实抓好清静生产主体责任落实，实验“一把手”认真制，各单位主要向导抓清静事情务必做到四个“亲自”，班子其他成员要对所分担领域的清静生产事情负直接向导责任，务必做到三个“必需”。二是强化清静事情执行力，严酷落实各项规章制度。各级向导、治理职员务必强化清静事情的执行力，阻止泛起走过场、搪塞了事、相互“踢皮球”等征象。要严酷落实清静生产各项规章制度，落实好隐患排查治理事情，周全抓好项目清静治理事情，确保清静治理事情取得实效。三是提高立异能力，推动激励机制的有用实验。要继续稳步推进公司清静文化建设，起劲组织开展清静文化建设运动，一直提升员工的清静意识、清静手艺。要进一步推动激励机制的有用实验，在薪酬待遇、职务提升、教育培训等方面向清静治理职员给予政策倾斜，激励一线青年员工在清静生产事情上提高清静治理职员事情起劲性和自动性。四是认真总结，一连刷新，抓好清静基础治理。各单位、部分要认真做好上半年清静生产总结事情，剖析事情中保存的缺乏和薄弱环节，切实做好问题跟踪落实和实时解决；要一连刷新，切实抓好清静生产基础治理事情，各分公司要以项目治理为中心，夯实清静生产各项基础事情，切实抓好项目清静治理；要一连提升清静信息化治理水平，严酷执行集团公司“3+1”治理机制，推广应用项目大数据平台、手机清静巡检系统、远程视频监控系统等，提升项目清静治理效能。
蒙胜益讲话
蒙胜益转达了集团公司第三季度清静生产事情聚会精神。就进一步抓好清静生产治理事情，蒙胜益提出三点要求。一要提高头脑熟悉，抓好事情落实。各单位、部分要充分熟悉清静生产事情的主要性，认真贯彻落实好集团公司和公司关于清静生产事情的相关安排，切实抓好事情落实。二要做好基础治理，抓好清静事情。要周全做好各项基础治理事情，严酷执行清静生产各项规章制度，包管项目清静生产事情顺遂举行。三是做好防暑防汛事情，落实疫情防控步伐。要做好夏日防暑防汛事情，准备好富足的防暑降温顺防汛物资，进一步落实好疫情防控步伐，确保项目建设平稳推进。
聚会现场
公司总司理助理、副总经济师、总执法照料，总部各部分正副职治理职员，各分（子）公司向导班子成员加入。
（文/清静羁系部 任文德；图/办公室 赵智贤）