11月12日，公司总司理、党委副书记蒙胜益到装备装置分公司调研指导事情。

聚会现场

会上，蒙胜益认真听取了分公司相关事情情形汇报。对分公司下一步事情，蒙胜益提出四点要求：一是抓好危害防控，确保平稳运行。要认真抓好危害隐患排查事情，查清问题泉源，制订解决计划，实时消除保存问题，起劲营造协调稳固的生长情形，确保公司平稳运行。二是抓好项目治理，提升项目质量。要紧跟集团公司程序，加速推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，周全抓好项目清静生产、质量管控等事情，助力公司高质量生长。三是抓好项目结算，推进重点事情。要周全增强项目的结算审定事情，抓幸亏建项目的结算资料网络整理事情，提高结算效率，确保取得实效。四是做好事情总结，提前谋划明年岁情。要认真做好事情总结，找亮点，强弱项，补短板，做到闻一知十，为以后事情开展提供支持；要提前谋划好明年岁情，施展资质优势，全力开拓市场。

公司生产治理部、物资治理部、审计部、纪检监察室，装备装置分公司相关认真人加入聚会。

（图文/装备装置分公司 韦欣）